viernes, agosto 08, 2025
El nervio vago: anatomía, funciones e importancia clínica
viernes, agosto 01, 2025
Liderazgo en la infancia desde la psicología infantil: cómo distinguirlo del autoritarismo
Desde la psicología infantil, el liderazgo en la infancia es la capacidad de influir positivamente en otros niños a través de la empatía, la iniciativa, la responsabilidad y una comunicación efectiva. Es una habilidad natural en algunos niños y desarrollable en otros, que se expresa en el juego, en los trabajos grupales y en las relaciones sociales cotidianas.
¿Cómo distinguir a un niño líder de uno autoritario o tirano?
Es fundamental no confundir liderazgo con conductas dominantes o autoritarias. Mientras que un niño líder busca el consenso, cuida del grupo y propone soluciones, un niño autoritario impone su voluntad, busca controlar y muchas veces recurre al miedo o a la manipulación para mantener su posición.
Diferencias clave:
Niño Líder | Niño Autoritario o Tirano |
---|---|
Escucha a los demás | Ignora opiniones o las descalifica |
Motiva y da ejemplo | Ordena o exige |
Se adapta y coopera | Se impone y busca dominar |
Empático con las emociones ajenas | Poco tolerante a la frustración |
Propone soluciones en equipo | Decide unilateralmente |
Conducta típica de un niño con liderazgo sano
Un niño líder:
-
Suele organizar juegos o actividades espontáneamente.
-
Busca incluir a otros niños.
-
Tiene ideas claras, pero es flexible y escucha.
-
Es asertivo sin ser agresivo.
-
Tiene iniciativa y suele ser creativo en la resolución de problemas.
5 tips para padres que quieren potenciar esta habilidad
-
Fomenta la toma de decisionesInvolucra a tu hijo en pequeñas decisiones del día a día (como elegir la merienda, decidir a qué jugar o cómo organizar sus tareas).
-
Refuerza la empatía y el trabajo en equipoAnímalo a ponerse en el lugar del otro, reconocer emociones ajenas y cooperar. El liderazgo sin empatía se convierte en imposición.
-
Modela un liderazgo sanoLos niños aprenden más por lo que ven que por lo que se les dice. Sé un ejemplo de escucha activa, firmeza amable y toma de decisiones compartidas.
-
Evita premiar la imposiciónSi un niño impone su voluntad y eso le da resultados, reforzará ese estilo. En cambio, refuerza positivamente cuando logra acuerdos o cuida del grupo.
-
Bríndale espacios para practicarTalleres de liderazgo infantil, deportes en equipo, roles en el colegio (como delegado), o actividades extracurriculares donde pueda guiar sin dominar.
El liderazgo infantil no es solo una característica de personalidad, sino una competencia emocional y social que se forma con guía, oportunidades y ejemplo. La clave está en cultivar la capacidad de influir desde el respeto, la empatía y la colaboración.
El rostro del autoritarismo: qué hay detrás de una personalidad dominante
Aunque solemos ver a la persona autoritaria como alguien fuerte, segura y decidida, desde la Programación Neurolingüística (PNL) y la neurociencia sabemos que detrás del control excesivo hay inseguridad emocional, miedo a la vulnerabilidad y patrones mentales rígidos que muchas veces se forjaron en la infancia.
1. Las huellas de la infancia que forman un estilo autoritario
Desde la mirada de la PNL, las creencias profundas se instalan en nuestros primeros años. Un niño que creció bajo figuras parentales frías, críticas o excesivamente exigentes, puede haber desarrollado la creencia de que "el amor se gana obedeciendo" o "si no controlo, me dañan".
Estos niños suelen reprimir su sensibilidad para ser “fuertes”, y en la adultez, usan el poder o la autoridad como forma de protección emocional. Lo autoritario no nace de la fortaleza, sino del miedo al descontrol, al rechazo o al error.
2. ¿Qué ocurre en el cerebro de una persona autoritaria?
Desde la neurociencia, el cerebro autoritario funciona desde un sistema de amenaza sobreactivado. La amígdala (centro del miedo) tiende a estar más reactiva, interpretando desacuerdos o cambios como peligros. Esto genera una necesidad constante de control para reducir la ansiedad.
Además, se observa una menor flexibilidad cognitiva: la corteza prefrontal (zona encargada de la empatía, la reflexión y la toma de perspectiva) no siempre regula adecuadamente los impulsos, lo que lleva a respuestas rígidas, directivas o impositivas.
3. Cinco conductas típicas del autoritario
-
Necesidad de tener siempre la razón: Interpretan el desacuerdo como amenaza o falta de respeto.
-
Imposición de reglas sin espacio para el diálogo: Prefieren mandar antes que negociar.
-
Baja tolerancia a la frustración: Reaccionan con ira o impaciencia cuando las cosas no salen como quieren.
-
Uso del miedo como herramienta de control: Emplean gritos, amenazas o sarcasmo para mantener el poder.
-
Dificultad para pedir ayuda o mostrar errores: Temen que mostrarse vulnerables los vuelva débiles ante los demás.
Cambiar no es debilidad. Al contrario, es un acto profundo de poder personal.
💔 CUANDO LA DESMOTIVACIÓN EN EL TRABAJO PROVIENE DE LO PERSONAL
Muchas veces confundimos la fuente del malestar y le echamos la culpa al trabajo cuando en realidad el origen está en lo personal, especialmente en la pareja o el ambiente familiar. Desde el coaching, la psicología organizacional y la neurociencia, esto tiene varias aristas importantes:
1. Desde el coaching:
-
El trabajo suele ser el "chivo expiatorio" emocional. Decimos "odio mi trabajo" cuando en realidad estamos proyectando insatisfacciones más profundas: discusiones constantes, desconexión emocional, roles no equilibrados en la casa.
-
Si no estamos alineados con nosotros mismos, no podemos alinear lo que hacemos.
-
Un problema de pareja no resuelto consume energía, atención y propósito, afectando nuestra presencia laboral.
2. Desde la psicología organizacional:
-
Hay una transferencia de estado emocional: el conflicto en casa genera irritabilidad, evasión, apatía o ansiedad que se manifiesta en el entorno laboral.
-
A largo plazo, puede producir absentismo emocional, bajo rendimiento, conflictos interpersonales en la oficina y decisiones laborales impulsivas (como renuncias, quejas, aislamiento).
-
En algunos casos, el trabajo se convierte en el refugio emocional (lo que tampoco es saludable).
3. Desde la neurociencia:
-
Los problemas afectivos crónicos elevan el cortisol de forma sostenida, afectan el sistema límbico (emociones) y disminuyen la producción de dopamina y serotonina, claves para la motivación.
-
El cerebro no distingue si el “peligro” viene de una pareja pasivo-agresiva o de una jefa tóxica: simplemente activa mecanismos de defensa.
-
Esto lleva a un estado de hiperalerta, fatiga mental, menor plasticidad cerebral y tendencia al pensamiento negativo global.
🧩 ¿QUÉ HACER SI SOSPECHO QUE LA DESMOTIVACIÓN LABORAL EN REALIDAD ES EMOCIONAL?
-
Revisar tu energía basal: ¿A qué hora empieza tu desgano? ¿Lunes 8 am o domingo por la noche cuando ves a tu pareja?
-
Separar espacios: ¿Estás usando el trabajo para evitar mirar lo que pasa en tu casa?
-
Conversar con un profesional: A veces una sesión de coaching o terapia ayuda a encontrar el verdadero nudo emocional.
-
Autoobservación sin juicio: ¿Es tu trabajo el que está desgastado… o eres tú quien necesita reconstruirse?
-
Diseñar microacciones personales: resolver conflictos, poner límites, reconectar con tus propios valores.
El nervio vago: anatomía, funciones e importancia clínica
El nervio vago (nervus vagus o nervio craneal X) es el décimo par craneal y el más extenso del sistema nervioso humano, dado que...
-
1 - Elige a alguien como si fueras ciego. Cierra los ojos y observa qué puedes sentir de esa persona, de su gentileza, su lealtad, su compr...
-
Desde la mirada de un facilitador en Constelaciones Familiares , podemos decir que una constelación es una técnica terapéutica que busca rev...
-
¿Qué tiene que ver el amor propio con lo que comes cada día? Mucho más de lo que parece. Porque no solo nutrimos nuestro cuerpo con lo que ...